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1962年，大同矿务局根据中共中央提出的“调整、巩固、充实、提高”八字方针，开始全面调整整顿。“二五”和调整时期，完成了马武山、新白洞、大斗沟、雁崖4对新井建设，全面改造了永定庄、同家梁矿井，局部改造了土塘、胡家湾、大巴沟、马脊梁等小井。改造了各矿井运输环节和地面生产系统，推广了井下电机车运输，普遍开拓了采区煤仓。1967年，成立了大同煤矿革命委员会，由大同市革命委员会领导。
1970年，大同煤矿革命委员会改称大同矿务局革命委员会。1972年，由山西省煤炭化工局领导。1976年隶属于山西省煤炭工业管理总局。“三五”和“四五”时期，先后对煤峪口、忻州窑矿的二水平进行了开拓延伸，扩建了大巴沟、马脊梁矿平峒井；晋华宫矿大井、云冈矿一期工程竣工投产；接收了王村矿。1979年，大同矿务局革命委员会改称大同矿务局。“五五”时期，云冈矿二期工程竣工；煤峪口、忻州窑矿改扩建工程完成；燕子山矿井开工兴建。综合机械化水平得到提高，在试验国产液压支架、综采设备的同时，引进国外综采设备和新型联合掘进机。矿井的运输系统得以改造，忻州窑、王村矿均实现皮带连续运输。
进入80年代，全国最大的井工型矿井四台矿井开工兴建。从1974年开始的各矿井提升、运输、通风、筛分、装车等生产环节系统的全面改造，到1984年基本结束，使矿井综合环节生产能力由1844万吨/年提高到2817万吨/年。1985年大同矿务局划归煤炭工业部直接领导。1988年由能源部中国统配煤矿总公司领导。进入“七五”时期，燕子山、四台矿新井建成投产，四老沟、晋华宫、王村矿改扩建完成，马脊梁、云冈矿改扩建开工。全局形成了以综采为重点的，以高档普采、普采为补充的机械化采煤新格局，并由劳动密集型向技术密集型转化，综合机械化采煤设备向国产化、系列化发展。
1993年，大同矿务局属煤炭工业部直接领导。1998年2月16日，煤炭工业部以煤办字（1998）第56号文件正式批准大同矿务局改建为大同煤矿（集团）有限责任公司。同年7月，由原煤炭工业部直属的大同煤矿（集团）有限责任公司划归山西省人民政府领导。
2000年7月29日，大同矿务局改制为大同煤矿集团有限责任公司，企业制度由计划经济的工厂制转向市场经济的公司制。2003年底，山西省委省政府重组晋北主要煤炭生产和销售企业，成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。
2005年12月，大同煤矿集团有限责任公司完成了债转股改制，成为七家股东持股的集团公司，建立了新的产权结构和法人治理结构。重组后的同煤集团地跨大同、朔州、忻州三市（县），以大同、宁武、河东（北部）煤田为资源基地，煤田储量892亿吨，拥有47对矿井，20万员工，70万员工家属，所属子公司、分公司和二级单位139个。2005年，煤炭产销量突破1亿吨，居全国第二，销售收入258亿元，上缴税费23亿元，员工人均年收入突破2万元，已形成以煤炭生产为主，电力、机械制造、钢铁生产、工程建设、化工、建材、物业、旅游等多业综合发展的特大型现代化企业，在中国大中型企业竞争力500强排名中名列94位。
2006年6月，大同煤业A股在沪市成功开盘上市，标志着同煤集团首次挺进资本运营市场。
企业成立57年来，为国家经济建设和社会发展做出了巨大的贡献，累计为国家生产优质煤炭14亿吨，上缴利税近193亿元，是国家投资的3.9倍。在煤炭营销中创立了享誉世界的“大友”煤炭品牌，行销全国各地，并远销日、韩及美、法、意等欧亚国家，以低灰、低硫、高发热量的优质动力煤被海内外用户誉为“工业精粉”。在三个文明建设中荣获国家企业管理最高奖“金马奖”、“中国煤炭采选大王”、全国“五一”劳动奖状、全国职工思想政治工作优秀企业等多项荣誉。历史上有30多位党和国家***亲临同煤视察指导工作，累计为国家输送出10多位省部级领导干部，涌现出一大批如马六孩、李满仓等全国劳动模范、青年技术标兵等英模人物。
2013年二三月份的重大新闻{国家大事}
阿拉善左旗新井煤业有限公司确实是国企。
阿拉善左旗新井煤业有限公司属于国有企业，是由中国煤炭能源集团旗下的子公司。该公司成立于2005年，主要从事煤炭资源开发、煤炭生产销售等业务，属于中国煤炭工业的一部分。由于该公司的股权中有国有股东，因此它可以被视为国企。
阿拉善左旗新井煤业有限公司是位于中国内蒙古自治区阿拉善左旗的国有煤炭开采企业，主要从事煤炭的开采、加工和销售。
人民网太原2月2日电 （记者 冀业）2日，山西省忻州市新闻办发布消息，日前，网媒刊载的“山西保德价值2亿国有煤矿卖37万余元”问题，忻州市纪委已调查结束，对时任矿长张明孩、原县经贸局长王玉琳、忻州神达能源投资公司副总工程师康平、原副县长何荣寿等四名相关责任人，分别给予留党察看、党内严重警告等处分。
经调查，忻州市保德县扒楼沟煤矿转让，是在2006年山西省第一轮资源整合的大背景下，在该煤矿无力支付资源价款、政府又想保留采矿许可证的情况下，经县党政联席会议、县长办公会议研究决定，根据山西煤炭资源整合和有偿使用的政策，按照“采矿权人和投资经营者一体化及责权利的统一”的要求进行的。山西晋保煤业有限公司在2006年支付1600万元资源价款、履行吨煤8元采矿权转让费约定及支付37.467972万元净资产转让款的基础上，取得了扒楼沟煤矿的采矿权和经营权，并注册成立了山西晋保煤业有限公司，到2009年该公司以2.7亿元资产被兼并重组，其增值部分主要源于建8#煤新井和后期30万吨/年矿井、90万吨/年矿井的两次扩建投入，以及缴纳采矿权价款和占地补偿、移民搬迁等投入，不存在用37万元买走2亿元国有资产的问题。
调查发现，扒楼沟煤矿在净资产转让过程中，存在执行国务院国有资产监督管理委员会、财政部《企业国有产权转让管理暂行办法》规定的清产核资、审计、招标（拍卖）等程序不严的问题，且事后为办理注册登记手续，县经贸局配合出具过补充文件。在2009年第二次资源整合时，山西晋保煤业（原扒楼沟煤矿）又被忻州神达能源投资有限公司兼并重组为国有控股企业。
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